Value Creation instead of waste.
Unsere Services – die Etablierung zirkulärer Stoffströme
Wir erarbeiten in einem transparenten und effizienten Prozess zirkuläre Geschäftsmodelle für Sie. Wir verbinden Expertise aus Umwelt- und Technologiewissenschaft mit dem Idealismus von Menschen die etwas zum Guten verändern wollen.
Wir arbeiten zielführend und begleiten Sie auf dem Weg zu ihrer individuellen Circular Economy Strategie – vom ersten Blick auf Ihre Prozesse bis zur erfolgreichen Umsetzung. Dafür arbeiten wir mit Leistungen, die sich drei Säulen zuordnen lassen.
Von der Theorie über die Praxis ab in die Zukunft.
1. Theorie
Untersuchung vom Material und dem Öko-System. Dafür tauchen wir auch in die chemische Analyse der Materialien ein. Gleichzeitig untersuchen wir die Stoffströme und Lieferketten/Supply Chains.
So funktioniert die Untersuchung
- Potentialanalysen von Ihren Prozessen und Material/Abfallstrom
- Berichte über Stoffe und Zusammensetzungen
- Workshops mit allen Beteiligten, für Wissenstransfern und Chancenerkennung
- IST-Zustand beschreiben um Fakten zu schaffen
- Stand der Wissenschaft und Technik recherchieren – für Grundlagen und die Sicherheit das es auch klappt
- Definition von Anforderungen
- Rahmenbedingungen und notwendige Wirtschaftsakteure recherchieren und zusammenbringen
2. Praxis
Wir eruieren Potentiale und finden für Sie einen Strauß an Möglichkeiten samt der Entwicklung eines technischen und finanziellen Machbarkeitskonzepts.
So funktioniert die Umsetzung
- Matchmaking mit potentiellen Partnern
- Prüfung und Entwicklung der technischen Machbarkeit
- Entwicklung zirkulärer Geschäftsmodelle für den Ausblick auf den finanziellen Erfolg für einen konkreten Materialstrom.
3. Zukunft
Mit dem Ziel der wirtschaftlichen Skalierbarkeit begleiten wir Sie bei der gesamten Umsetzung mit allem was wir Können.
So funktioniert die Begleitung
- Begleitung und Koordination bei den Gesprächen mit involvierten internen und externen Akteuren
- Roll-out Plan
- Schulungen
- Begleitung bei allen Aufgaben bei denen wir unterstützen können.
CASE STUDY:
Der Weg von einem linearen Stoffstrom zu einem zikulären Geschäftsmodell
Wir haben ein produzierendes Unternehmen sechst Monate begleitet, um eine Lösung für den gefährlichen Abfallstrom zu finden. Bisher wurde dieser im hohen dreistelligen Bereich pro Tonne entsorgt.
Es handelte sich um Gleitschleifschlamm. Dieser entsteht, wenn Metallstücke geschliffen werden. Im Schlamm ist genügend Kupfer enthalten, so das daraus Kupfernuggets entstehen können. Der Recycler beliefert produzierende Unternehmen, die eigene Schmelzanlagen haben.
Ein Kreislauf wurde geschaffen!
ANALYSE
Untersuchung vom gefährlichen Abfall:
Gleitschleifschlamm.
Ein interessanter Anteil an Kupfer wurde in dem Schlamm analysiert.
RECHERCHE
Eurierung der Potentiale.
Wir fanden verschiedene Lösungen.
Von der Trockung, Wiederverwendung für die Baustoffindustrie und dem Recycling.
Beim Recycling wird das Kupfer extrahiert und Kupfernuggets werden erstellt.
VERNETZUNG & UMSETZUNG
Der Abfallerzeuger hat sich für die Recyclinglösung entschieden, da auch das Potential vorlag, dass die Kupfernuggets wieder eingeführt werden könnten.
Wir haben die Gespräche zu dritt fortgesetzt, um die nächsten Schritte vorzubereiten.
TECHNISCHE MACHBARKEIT
Hier waren wir Bindeglied zwischen dem Abfallerzeuger und dem Lösungsanbieter. Wir übernahmen die gesamte Kommunikation und koordinieren das gesamte Projekt mit allen beteiligten internen als auch externen Akteuren. Dazu gehören in der Regel nicht nur das Abfall- und Qualitätsmanagement, sondern auch der Einkauf, die Logistik und die Produktion.
ENTWICKLUNG GESCHÄFTSMODELL & LCA-ANALYSE
Das Unternehmen bekam Wirtschaftlichkeits-
bewertung. Der ROI (Return on Investment) betrug drei Jahre
Die LCA-Analyse war in diesem Fall nicht notwendig, wäre aber auch als Zusatzpaket buchbar gewesen.
„Für uns sind Reste aus einem Produktionsprozess nicht das Ende, sondern der Anfang von einem neuen, hochwertigen und nutzenvollen Produkt, wir wollen vermeintlich nutzlosen Stoffen im Sinne der Circular Economy ein zweites Leben schenken.“
Claudia Allonas – Gründerin von Up-Preneurs
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